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Six Way CommunicationEverything is possible. - Make the future happen▲ |
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27/1/2008 广东话的写法字 /五笔 /全拼 /例子/ 乜(nnv、mie,2)= 什么; 例如:你有乜?=你有什么? 廿(aghg、nian,4)= <数> 二十 卅(gkk、sa,4)= <数> 三十 冇(dmb、mao,4)= 没有;例如:有冇钱?=有没有钱? 勼(qvv、jiu,4)= 无聊;例如:戆勼勼=无聊 闩(ugd、shuan,4)= 关;例如:闩门=关门 甴曱(jhk、gad zad,5)= 蟑螂,查广州音字典亦作曱甴 *(kng、diao,5)= 操 叻(kln、le,5)= 很棒;例如:佢啲成绩好叻啵=他的成绩很厉害呵 叱(kxn、chi,5)= 助词;例如:叱头、笨叱、打叱死佢=傻瓜、笨蛋、揍死他 冚(pmj、hem,5)= 全部?;例如:冚家铲=全家死光光 氹(nii、tem,5)= 哄;例如:氹你开心=哄你开心 攰(fclv、gui,6)= 累 吖(kuh、a,6)= 语气助词 佢(wan、qu,6)= 他或她;例如:距系边个?=他是谁? 奀(gidu、en,7)= 瘦小 呃(kdbn、e,7)= 骗;例如:呃神骗鬼 鸠(vqyg、jiu,7)= 粗俗用语;例如:戆叱鸠=傻屄 抦(rgmw、bing,8)= 殴打;例如:我哋去抦果条友=我们去揍那个傢伙 拎(rwyc、lin,8)= 提、拿 拗(rxln、ao,8)= 矛盾/抓;例如:拗痕=抓痒 盵(htnn、qi,8)= 偷窥;例如:去冲凉房盵嘢=去洗澡间偷窥 咁(kafg、gan,8) = 如此、这样;例如:咁啊?=这样啊? 咗(kdag、zo,8)= 了;例如:食咗饭未?=吃了饭没有? 畀(lgjj、bi,8)= 给,亦作俾 呢(knx、ne,8)= 这,亦作哩;例如:呢啲事=这些事 籴(tyou、di,8)= 买/赶;例如:籴米/籴佢走=买米/赶他走 乸(bxgu、na,8)= 雌性;例如:鸡乸=母鸡 觇(hkmq、chan,9)= 抬;例如:觇高头=抬起头 哋(kfbn、mi,9)= 们;例如:我哋=我们 咦(kgxw、yi,9)= 感叹词,啊(表奇怪),亦作噫; 例:咦? 咯(ktkg、lo,9)= 语气助词 咩(kudh、mie,9) = 什么;例如:有咩事?=有什么事? 咪(koy、mi,9)= 不要;例如:咪走~=不要走~ 係(wtxi、xi,9)= 是;例如:係乜嚟架?=是什么东西来的? 屌(nkmh、diao,9)= 操 唛(kgty、ma,10)= 张开;例如:唛大口得个窿=张大嘴巴剩下一个洞 唓(klh、che,10)= 语气助词,表示鄙夷 =切 哽(kgjq、geng,10)= 当然;例如:哽係=当然是 晏(jpvf、yan,10)= 晚;例如:咁晏起身嘅?=这么晚才起床的? 唔(kgkg、en,10)= 不;例如:唔係=不是 哩(kjf、li,10)= 语气助词,或见呢 ?(kkmw、无,10)= 语气助词 悭(njcf、qian,10)= 节省;例如:你悭啲啦=你省着点吧(你少来了) 俾(wrtf、bi,10) = 给,亦作畀;例如:你俾我啦~=你给我吧~ 冧(pssu、lin,10)= 哄、陶醉;例如:佢冧我/要冧嚇佢=她喜欢我/要哄一下她 谂(ywyn、shen,10)= 想,亦作唸 屙(nbsk、e,10)= 排泄;例如:屙尿=拉尿 孭(bmy、mie,10)=背负;例如:孭仔=背小孩 掂(ryhk、dian,11)= 完结或状态佳之意;例如:搞掂=办妥 掟(rpgh、ding,11)= 扔 啩(kffh、gua,11)= 语气助词,相当于吧;例如:你唔走啩=你不走吧 啫(kftj、ze,11)= 语气助词;例如:唔係啫=不是的 啱(kmdg、yan,11)= 对、合适、恰巧;例如:啱****=合心意 啰(klqy、luo,11)= 语气助词/啰嗦 啋(kesy、xiao,11)= 鄙弃或愤怒,啐;例如:我啋 唸(kwyn、nian,11)= 想,亦作谂;例如:我唸咁做唔好嘎?=我想这样做不好吧? 啖(kooy、dan,11)= 口;例如:咬一啖=咬一口 啵(kihc、bo,11) = 语气助词 偈(wjqn、ji,11)= 谈话;例如:倾偈=聊天 豚(eey、tun,11)= 尽头;例如:行到豚就到=行到尽头便抵达目的地 脷(etjh、lei,11)= 舌头;;例如:猪脷=猪舌头 淠(ilgj、pei,11)= 量词;例如:一淠屎=一堆屎 渌(iviy、lu,11)= 用水煮东西;例如:渌生菜 靓(gemq、liang,12)= 漂亮或表示幼稚; 例如:靓仔=帅哥/小子 揾(rjlg、wen,12)= 找、挣;例如:揾食=谋生 靸(afey、sa,12)= 把鞋后帮踩在脚踭下拖着,穿拖鞋;例如:靸鞋 睇(huxt、ti/ di,12)= 看;例如:睇电视=看电视 喇(kgkj、la,12)= 语气助词 喊(kdgt、han,12)= 哭;例如:唔好喊喇=不要哭啦 喺(kwti、bei,12)= 在;例如:喺边度?=在哪里? 啲(krqy、di,12)= 的、少许;例如:畀啲钱佢=给一点钱他 喼(kqvn、gib,12)= 夹;例如:皮喼=皮包 嗟(kuda、jue,12)= 语气助词,感叹声; 例如:嗟~好吧毙咩?=切~很了不起么? 嘅(kvcq、ge,12)= 的;例如:你嘅道服呢?=你的道服呢? 喔(kngf、wo,12)= 语气助词 焯(ohjh、chao,12)= 放在开水中略煮一下;例如:白焯基尾虾 蒲(aigy、pu,13)= 泡,出现;例如:蒲吧/蒲头=泡吧/出现 搣(rdgt、mie,13)= 用手撕;例如:将啲橙搣开=将这些橙撕开 摁(rldn、en,13)= 用手按压;例如:摁钉=按钉 踭(khqh、zheng,13)= 脚根;例如:脚踭 嗮(kjsg、sai,13)= 浪费,同嘥;例如:嗮料=浪费材料 嗰(kwld、go,13)= 那;例如:嗰啲=那些 嗱(kwgr、na,13)= 叹词;例如:无嗱嗱,多哒疤=没有来头就多了一道疤痕 嗌(kuwl、ai,13)= 叫;例如:唔好嗌佢去果度=不要叫她去那里 锡(qjqr、xi,13)= 亲,爱护;例如:锡番淡先=亲一口再说 腯(erfh、tu,13)= 肥胖;例如:呢个细路仔块面肥腯腯=这个小朋友的脸儿胖胖的 嫐(vllv、nao,13)= 生气,同嬲 摞(rlxi、luo,14)= 拿,亦作攞} 閪(usd、seo,14)= 粗俗用语,同嚡 大家无再打西狗啦 应该打閪狗 嘞(kafl、la/ le,14)= 语气助词 嘈(kgmj、cao,14)= 吵;例如:嘈乜鬼=吵什么东西 嘎(kdha、ga,14)= 语气助词;例如:唔系咁嘎~= 不是这样的~ 踎(khgk、meo,14)= 蹲/混;例如:你哋踎响度做乜嘢=你们蹲在这里干什么 嘢(kjfb、ge,14)= 东西;例如:有嘢睇=有东西看 嘥(kthh、sai,14)= 浪费、错过;例:咁好嘅机会嘥咗=这么好的机会错过了 嗻(kyao、zhe,14)= 语气助词;例如:我先至23嗻=我才23呀~ 遮(yaop、zhe,14)= 雨伞 潎(iumt、pie,14)= 闪,走人 撚(rqdo、nian,15)= 粗俗用语,亦作卵;例如:咁撚死样=这个死样子 噶(kajn、ga,15)= 语气助词 撩(rdui、liao,15)= 挑逗;例如:撩是斗非=若是生非 瞓(hykh、fen,15)= 睡;例如:眼瞓=困顿 噏(kwgn、xi,15)= 唠叨; 例如:发噏疯=胡说八道 噃(ktol、fan,15)= 语气助词,有劝告意味;例如:唔好咁噃=不要这样啦 嚄(kawc、wo,16)= 语气助词 噫 (kujn、yi,16)= 啊,亦作咦 膶(eugg、yen,16)= 肝,避“干”讳;例如:鸡膶=鸡肝 嬲(llvl、niao,17)= 生气/一向,亦作嫐;例如:我好嬲/必嬲喺咁嘅=我很生气/向来都是这样的 罅(rmhh、xia,17)= 缝隙;例如:门罅=门缝 餸(wyvp、song,17)= 菜;例如:买餸煮饭=买菜做饭 孻(bvhl、nai,17)= 幼子;例如:孻仔 嚡(kaff、hai,18)= 涩、粗糙,亦作粗俗用字同閪;例如:条俐好嚡=舌头很涩 嚟(ktqi、li,18)= 来;例如:入嚟=进来 嚤(kysr、mo,18)= 慢;例如:佢行得好嚤啵=她走得很慢呢 罉(rmir、cang,18)= 平底锅;例如:锑罉=锑锅 邋遢(vljn、la ta,18)= 不干净;例如:邋遢猫 嚫(kusq、chen,19)= 着;例如:吓嚫你=吓着你 嚿(kawv、huo,20)= 量词,块;例如:一嚿云=一片云彩 攞}(rlxy、luo,22)= 拿,亦作摞;例如:攞}嘢=拿东西 蠧(fpdj、du,24)= 量词;例如:一蠧尿=一把尿 14/4/2007 上海調査研究報告書フロンティア産業研究 上海調査研究報告書 ――上海名古屋精密工具株式有限会社 調査日:2007年3月1日 午後 企業プロフィル―― 名称:上海名古屋精密工具株式有限会社 住所:上海市嘉定区马陆镇宝安公路2988号 創立:1992年9月 董事长:樊忠良 总经理:孙国庆 資本金:人民元5617.6万元 企業類型:中外合资株式企业(非流通) 投資構成比:日方 80% 中方 20% 経営範囲:合金工具 従業員数:550人 土地面积:9045平方メートル
1.会社概要と設立経緯 上海名古屋精密工具有限会社は1992年に設立され、資本金は3億円で、土地面積7600平方メートルであった。資本金は、設立当時中国側30%、日本側70%であったが、日本本社が1996年1月に6千万円を増資し、1998年4月に1億円、2000年2億を増資し、現在資本金は合計8.5億である。資本比率は中国側20%、日本側80%になっている。 2004年に、株式会社化し、株主も本社会長5%、会社75%、中国村幹部の代表3人それぞれ1%、1%、18%という法定最低限の株主数になり、2005年6月1日から上海名古屋精密工具株式有限会社に変更した。役員の割合では、日本側から指名した4人と中国側代表1人である。土地面積は7600平方メートルから9045平方メートルに増え、従業員数は60人から600人に増え、設立時と比較して10倍規模拡大した。 製品は、隙間産業といわれる合金工具製品を取扱っている。生産は、受注生産方式をとっている。 2.取引先・取引形態 取引先は、当初は日本の本社への100%輸出目的であった経緯から、近年中国国内約35%、日本約65%になり、(去年売上構成比-図1)現在の日本53.6%、中国国内32.1%、タイ3.6%、北米9.3%、シンガポール1.1%、他0.3%に変わりつつある。昨年売上1253億円売上の内、672億円は日本への輸出が占めている。 日本本社の取引先は、年間売上が低いと言っても、35億で、3000社以上と取引している。中国の取引先での取引高は、3万円~5万円の取引から3000万円の取引もある。実績として、年間402.5万米ドル、500社と取引している。中国市場では、上海地域で50%、上海以外50%という割合で構成している。
製品の品質では、上海名古屋精密工具株式有限会社は日本本社とほぼ同じであるため、市場をリードし、毎年30%という高利益率で、12年連続増益している。 取引先は、自動車産業の組立工場ではなく、パーツ企業、特に2~4次部品企業との取引が多い。販売方式は商社経ずに、直接販売方式である。 各製品あたりの一回あたりの取引ロットは日本向け、中国向け、米国他向けによって異なる。平均的には以下の表のように日本向けはロット数が1~2本と少なく、米国向けが約5本、中国向けが約10本となっている。(表1)
表1 国別とロットの比較
受注方式は主に2通りある。日本側からの注文は、図面や、データをもらい、図面通り、データ通り製造する方法がほとんどであるが、現物から図面を作成する事も割合は少ないがある。中国側からの注文は、図面やデータを注文主が提供するところもあるが、ないこともある。この場合、現物を見せてもらい、経験により、それにあわせて、図面や、データを作り、試作品を作り、取引先と打ち合わせするという方法である。この場合は図面流用に注意する必要がある。取引先に設計図を提供すると、取引先は設計図を他の価格の安いメーカーに提示し注文を頼むことも少なくない。著作権問題にもかかわり、技術流出という問題をもたらす。 精密工具に関する技術には、図面技術と生産技術がある。図面技術は、生産業界の生産技術ともいえる。つまり、取引先の生産方法や、寸法、生産条件、状態などを把握することである。もう1つは加工技術、加工技などの生産技術である。前者はソフトウェアで、後者はハードウェアである。 上海名古屋精密工具株式有限会社がアウトソーシングしている製品や工程は、非常に利益率の低い製品や、部分的な工程、特に、コーティング、焼入れ工程である。社内工場にも電気炉を持ってあるが、時間的に間に合わない場合にしか使用しない。普段は地球温暖化の対応策や、環境体制と電気節約などのため、他社に外注する。 物流の面において、上海名古屋精密工具株式有限会社は優れているところがある。例えば、金曜日に、日本から製作の注文を受け、土日に製作し、月曜日朝に浦東国際空港から日本へ発送し、当日の夕方か、翌日かには顧客に届く。勿論、JITに対応するために、工場は土日にも休まずに稼動している。 取引価格設定と支払いにおいて、海外から、本社からの注文では、約束価格で取引を行う。支払は月1回決算する。中国国内からの注文では、加工方法や、材料コストなどの積み上げによる価格設定方法を用いていない。日本本社価格を参考し、その価格から2~3割安くすることにより価格を設定している。 支払期日には2通りある。1つは3か月以内で、この場合の回収率はほぼ100%である。もう1つは3が月以上、その場合では、経理部からの催促により回収する。不良債権率は1~2%、3%以下に維持している。不良債権の原因は伝票の紛失、担当者の変更によるものが多いが、全体的にみると、不良債権率は低い。
3.現在の問題点と課題 今までの取引は中国国外向け取引が多かったが、近年人民元の高騰により、外貨リスクが高まってきたため中国国内向けを増やしている。人民元レートは30%もあがれば、60%~70%海外向けの商品の利益がなくなる。元高からもたらした輸出不振により、今後は、中国国内市場の開拓を計画している。上海名古屋精密工具株式有限会社は中国市場開拓に成功すれば、現状の経営を維持できるが、失敗すれば、事業縮小せざるを得ない。元高リスクを避けるため、2004年12月に日本本社からベトナムのホーチミン市に工場を設立した。現在、ホーチミンからの技術者研修を上海名古屋精密工具株式有限会社でおこない、今後、両方ともに成長させるという戦略をとっている。 上海名古屋精密工具株式有限会社での問題の1つは人材不足である。現在の上海名古屋精密工具株式有限会社での転職率は高く、2~3ヶ月毎に20、30人が入れ替わる。技術をえた社員が同僚をつれて退社し、新しく同業社を立ち上げるケースも多く、会社から流出した人材が、もう既に10社以上のライバル会社を立ち上げた。人民元レートと人件費の上昇とともに、人材流失は今後企業にとって大きな課題である。 4.工場見学での気づき事項 工場見学では、すべてのプロセスはバーコード、番号付け(注文、設計、材料仕分け)、全部データ化されている。取り扱い製品は、以下の通りである。 半月錐(片側、半円形の切削刃物で、主に非鉄金属の加工に適用し、加工する時には、刃物を動かさず、加工する部品を回す) 平錐(直溝類刃物で、日本錐ともいわれる)、 センタードリル(中心の穴を加工する時に使う)、 ツイストドリル(螺旋形溝に適用し、通常は工作機械で加工する)、 バニシングドリル(精密な穴加工に適用し、刃物の外形は穴壁の非常に高い精度を保証する)、 座グリカッター(複雑な形の加工に使う)、 エンドミル(フライスの外回りと底の所に刃があり、縦と横、あるいは両方混合切削加工を行うことができる)、 Tスローカッター(フライスの外回りと両側も刃がある)、 リセッシングツール(内側の直径の加工用である)、 総型バイト(加工される部品の外形により、一回だけで成型させる)、 ダブテールバイト(文字通り、後ろの部分は燕の尻尾に似ているバイトである。前の部分を再研磨することによって、新しい切っ先ができる。しかも寸法が変わらない)、 バイト(各種類の旋盤、切削加工機械に用いる)などを提供する。
上海名古屋精密工具株式有限会社の工作機械は、ベース工程機械の3分の1は台湾から、3分の2は日本から、主工程の機械はすべて日本からの輸入である。使っている機械は汎用機が多い。機械はそれぞれ、日本製高精度製図器械、日本製高精度影像加工器械、日本製7軸5連動工作機械(旋盤)、台湾製5軸5連動工作機械(旋盤)、日本製自動NCフライス盤、日本産小型万能研磨機、日本製塗装設備、高精度線切り切削機械である。(機械写真参照) 材料の入手先は、タングステン、ダイヤモンドなど貴重特殊金属は日本からの輸入が多く、価格の9割を占め、残りの1割を占める普通金属は現地調達である。 7/4/2007 功夫翻译易筋经 change your bone 3/1/2007 インドと中国における経済発展要素インドはいわば民主主義国家である。インド人は頭がよく、英語レベルも中国よりよく、人口も同じ多いが、なかなか工業の発展ができない。インド労働組合が多く、規制も多い。しかも新聞に載ってある汚職記事も少なくない。それはインドの民主主義と深く関係があると思う。 普通の人は「民主」が神聖であり、侵してはいけないと思っている。だが、「民主」の定義は制定しにくい。普通の人が受け入れる「民主」の定義では、政策あるいは行為は政府の行為のみならず、投票に基づく方式である。投票は二つの機能がある。1、少数は多数に従うのは武力紛争の損失を避けることができる。2、投票は民意の鏡である。しかし、投票の政策体制は三つの問題をもたらす。1、投票権。2、どの行為或いは政策が投票方式で決めるべきか。3、投票は本当に民意を伝えられるか。 投票権を決めるのは明らかに困難である。必ずしも多数の人が利益を得る分は少数の人が損なう分と等しくない。全ての投票は市民の財貨の分配問題を引き起こす。経済発展は一定的な不良影響を受け、それは市民が期待する保障が少なくなったから。そして、積極性が低下する。例えば、日本の投票で、安部総理が当選した。そして、アジアと結びつく政策を採り、アジアに関わる企業は有利である。不利な企業は泣きいれしかできない。極端の例を挙げれば、今投票で、全国の財産を再分配するとし、皆は自分に有利の方しか考えないので、結果は大体に財産平均化になると思う。そのときはお金持ちの人が損ない、貧困の人が儲かる。結果としては、お金持ちの人は努力しなくなり、原因は頑張っても、結局ほかの人に分けられる。貧困の人も努力しなくなり、原因は頑張らなくでももらえるのである。 第二の問題では、どの政策或いは行為が多数で決めるべきか。これは更に重要である。市場の決定はしばしば民主と背馳する。勿論、市場は社会民生に対する貢献は疑いをさしはさむ余地がない。例えば、ある人が腕時計を買い、価格によって、お金を払って、腕時計を手に入れる。これは一人一票という「民主方式」ではなく、市場行為という方式で獲得した。彼の好みは多分ほかの人と違うが、腕時計製造者は彼からお金を獲得するために、彼の好みをできるだけ満足させる。もし、腕時計の品質と様式は一人一票で投票でやると、彼の好みは多分満足できないだろう。しかも、腕時計生産者も政府から補助金をもらい、生産の中で、色々な無駄が発生するのは可笑しくない。生活の中で、人は色々な好みがあり、少数派に属する。もし、全ての行為、政策、或いは生産も多数で決めれば、商品の種類はとても少ない。これは投票で決める民主の最も悪い可能性である。ここで、全ての投票式或いは民主を否定するではなく、事実上、多くの政策を決定する時に、投票方式で決めるべきだと思う人は少なくない。教育や、住宅、英語教育の採用などは腕時計の概念は違いがない。何故住宅や、教育、医療に関わる時に、多くの人が民主投票で決めるとしたいのか、自分がその中で何かの利益を得たいではないか。 経済学者Arrowの(Impossibility Theorem)不可能理論: 社会に佐藤と鈴木二人がいる。優劣順で三つの選択A,B,Cを並ぶ。佐藤の選択はA,B,Cで、鈴木の選択はB,C,Aである。 推測は以下ように: 1、佐藤はAがBよりいい。鈴木はBがAよりいい。社会はAとBどれがいいのかが分けられない。 2、佐藤はBがCよりいい。鈴木もBがCよりいい。社会はBがCよりいいと認めた。 3、社会は既にBがCよりいいと認めたが、AとBどれがいいのかが分けられなく、社会はAがCよりいい。 4、佐藤はAがCよりいい。でも鈴木はCがAよりいいので、社会はAとCどれがいいのかが分けられない。 以上三与四的结果显然有矛盾。前者社会以A胜C;后者社会却认为A与C优劣难分。「难能定律」的主要结论,就是社会是未必一定能够将市民的意向以优劣排列出来! 以上3と4の結果は明らかに矛盾がある。前者社会はAがCよりいいと考え、後者はAとCどれがいいのか分けられない。(Impossibility Theorem)不可能理論の結論として、市民の意向は優劣順で並べられるとは限らない。 だが、そのところで、市場原理で決めれば、かなりの社会利益ができる。市場は市場価格によって勝負するのである。 もし、民主は国民を中心として、民権を保証し、国民の生活を向上させることを目的とすれば、投票方式より、市場方式を採ったほうがいいと思う。民主投票の最大な欠点は、投票数が代価を反応できず、生産を促すこともできない。投票は財貨の分配をさせられる。但し、投票方式で分配を変えるのはまずいやり方である。 ノーベル経済学賞獲得者、シカゴ大学法学院R.H.Coaseが1937年に発表した「会社理論」で、市場で取引の費用がしばしば高く、ある時に市場価格でも決めにくい。それで、私有財産権の制度の下で、資源の運用も全て市場価格によって決めることができない。価格を定めるコストは主な取引コストであり、それは測るコスト、情報コスト、交渉及び契約など諸費用を含む。交易コストが大きくて、価格設定をしにくくなり、そして、会社は市場を替える。会社という機構の中で、管理者が資源の運用を指導する。諸市場価格決定を避ける。会社の形成はコスト削減したのである。 ここで、我々は以上の見方で民主を論じてみる。市場価格なしに、管理者によって策を決めるのは民主問題を引きおきやすい。それは管理者が独裁、権力を濫用しやすいのである。市場は永遠に権力を濫用しない。それで、市場で民主問題を提出する人も今までいなかった。言い換えれば、市場は永遠に民意を主たる。会社と政府は似たり寄ったりものである。しかも、しばしば会社の部署と政府の仕組みと同じである。その点では、ソ連のレーリン氏とコース氏は同じ見解で、政府は大きな会社である。 淡路阪神大震災後で、破壊したマンションの修繕がなかなかできなかった。原因はビル住民3分の2以上の人が認めらいと、修繕を行えない。一部の老年住民はその大金を持っていなく、賛成せずに、ビル全員が危うい家に住み続く。 民主投票も取引コストがある。委員会結成、情報の伝達、投票方式の設計、印刷なども忽せできない費用である。普通の場合では、大きなこと、或は民主投票の取引コストが決めるつもりのことより小さければ、民主投票で決める。民主投票の取引コストが決めるつもりのことより大きければ、委員会会長に任せ、独裁方式で決める。 私有財産権制度の下で、市場、民主投票及び独裁の決定は市民の自由選択と共存できる。民主、独裁両方ども取引コストがあったから生じたものである。物事を決定するという問題上で、市場はまず価格を設定しなければならないので、取引コストが一番高いのである。独裁の取引費用が一番低いが、独裁者が権力を濫用できる。市場は永遠に権力を濫用せず、しかも正しく民意を反応でき、市場価格の指導に基づき、民主投票と独裁よりいいと思う。 結論として、以下のように: 一、投票で決定する欠点では、票数は代価を反応できず、生産を促すこともできない。それで、投票は民意を表せる頼りになる方法ではない。 二、投票は財貨の分配を変え、それで、投票は民権の保障を損害する。財貨の分配を変えたければ、直接、安定な方法を採るべきである。 三、圧力団体は投票中に魚翁の利を得、民主を推進することを理由として、自らの利益を獲得することが少なくない。 四、市場価格で決めるのは投票の一種である。もし、民主の定義は国民の好みを主たるとすれば、市場はもっとも民主的なものである。市場は権力を濫用せず、独裁の問題も市場に現れない。 五、民主投票の最大経済収益は策を決めるときに価格設定のコストを省ずる。でも、正しさについて、投票で策を決めるのは市場より低い。独裁の費用は投票より低いが、権力を濫用する可能性がある。 制度は権利によって分けられる。知っている限り、三つある。 1、人の等級により、権利を制定する。共産主義 2、法律により、権利を制定する。インド式の民主主義 3、資産により、権利を制定する。私有財産保護制度 改革について、投票改革と独裁改革を選ぶなら、独裁改革は絶対成功と言えないが、投票改革は絶対失敗する。それは投票改革の場合では、各圧力団体が自分のために沢山の要求を求め、結局は諸規制が生じる。 上海、浦東から洋山島までに延ばす六車線32.5キロの東海橋、あそこは中国最大な海港(洋山港)と繋ぐが、投資額143億元、総動員人数は6000人に達し、3年5か月もかかった。世界一番長い橋である。但し、この記録は2008年までしか維持できない。2008年から杭州湾橋は長さ36キロ、投資額118億元かかる。 東海橋は設計、予算、決定、施工、全て速い。このような速度は独裁しかできない。中国は外国人に印象つけるのは、政府の幹部が定規で地図に線を引いて、そして稼動しにいくである。勿論実際はそうではないが、印象はそうである。インドの場合では、経費や、環境問題だけで何年間か議論し、土地を徴収するも手間かかり、稼動しようと思ったら、労働組合が不満を持て、ストライキーしたり、圧力団体が反対したり、結局コストが倍増、経費不足、最後は設計を改め、あるいはいっそう止めってしまう。中途半場な高速道路が空中に懸架し、宛も新潮な彫塑のように数十年屹立する。 独裁が民主より決断が速いといったら、反対する人が結構多い。浦東空港の「二リアモーターカー」巨額かかり、今日は儲からないばかりか、元手まですった。南京から上海までの高速道路では、何年間か使った後で、広さを増やすことが必要になってきた。独裁は間違いが多いが、それでも前途多難な民主投票より増しと思う。 経済投資の正確から考えれば、独裁と民主は市場に負ける。市場も間違う可能性がある。但し、お金は市場の直接な価値尺度であり、正確性は異議なし。ここの問題では、東海橋のような膨大公共施設、取引費用は簡単に処理できない。土地と海の使用、たとえ不動産企業が政府の協力があっても、簡単ではない。そして、政府が東海橋の工程を建設会社に入札の形式で請け負わせる。問題は東海橋を設けるべきかどうか、どうきめればいいのか。それは将来の使用者と(forward contracts)契約を結びつくことができる。建設会社は独資、あるいは合資で入札し、政府は土地と海を提供するだけでいい。ここで、更に問題があり、どうすれば未来の使用者と契約を結ぶのか。ここは大変なコストが発生する。それで、この契約はありえない、政府がせざるを得ない。「会社理論」に書いたように、市場でできないこと、政府はやるかどうかを考える。或いは、全力を尽くしてやるべきではないか。勿論、言い換えれば、市場でできること、政府がやらないほうがいいも意味する。 インド、今年は経済発展の明星国家に言われる。中国のライバルになるかもしれないが、これはいいことである。誰でも貧しい人からお金をもうけることができない。いつかインドが豊かになれば、中国商品にたいする需要も増え、我々も沢山インドの商品を買う。人民元値上げに対して、私は反対意見を持つ。原因は競争秩序を撹乱し、中国が改革期間で極重要な加工工業を損ない、比較優位のコストと産出の規律を間違い方向へ導きやすい。長く見れば、中国の発展が損なわれたら、世界、特にアジア各国にとってはいいことではない。 ある文章で、インドのバス広告に「World’s Fastest Growing Free Market Democracy」(世界に一番成長速い自由民市場民主)と書いてある。つまり、中国の経済成長はインドより速いが、インドは民主があり、中国にはない。中国は民主があるかどうかは人によるであるが、中国に民主がないと思う人では、多分あそこの地域競争のことを知らないからと思う。私は専門家ではなく、でも問題はそんな簡単ではないと思う。民主はどういうものかここで論じない。広告をみれば、民主は独裁に負けるとしか思わない。民主がよくないではなければ、何故何十年も民主化したインドの経済発展は独裁の中国より遅いであろう。数多くの商人がインドに行き、インドが第二中国になると期待する。でもありえない。中国の成長は効率が高い結果である。権力膨大な政府がある。北京は新空港を建設しようと思って、八車線の高速道路、或いはきらきら光る派手な手工業団地、一年、何ヶ月で作られる。外資に対する優遇、施設の提供、手続きのグリーンチャンネル、短期間でできる。原因は圧力団体が少なく、労働組合も勝手に圧力を迫らなく、投票の時間も短いからである。 中国社会主義市場経済改革では、実は等級により権利を制定することから私有財産保護制度(市場経済)へ変わることである。経済発展は独裁か、民主かだけではなく、重要なのは市場経済の開放程度であると思う。市場経済の開放レベルが高ければ、つまり私有財産保護する。20/12/2006 The Never Ending StoryTurn around, look at what you see In her face, the mirror of your dreams Make believe I'm everywhere, living in your eyes Written on the pages is the answer to our neverending story Reach the stars, fly a fantasy Dream a dream, and what you see will be Lives that keep their secrets will unfold behind the clouds And there upon the rainbow is the answer to our neverending story Show no fear, for she may fade away In your hand, the birth of a new day Lives that keep their secrets will unfold behind the clouds And there upon the rainbow is the answer to our neverending story 15/12/2006 誰を解雇しますか。もし「西遊記の師弟四人チーム」の中に、一人をリストラするなら、誰を解雇しますか。原因を教えてください。 天竺へ経を取りに行く四人組を一つのチームとする。唐僧はリーダで、性格は強靭で、目的明確、原則を講ずるが、気が弱く、いつまでたっても腹が決まらない。孫悟空はチームの中で、想像力が豊かで、業績もよく、個性が強く、よく人の感情を損ねやすく、怒らせる。猪八戒は円滑で、いつもやりやすい仕事を選び、チャンスを狙ってうまく立ち回る。沙悟浄はしっかり、一歩一歩着実で、苦労をいとわず、憎み言をいわれても気にかけないが、偶に朴訥である。このチームの性格がそれぞれ違うが、経費緊縮、コストを削減するため、チーム中の一人を解雇しなければならない。誰を解雇しますか。理由を教えてください。 8/6/2006 6道交流空间--公告 在下因学习繁忙,每星期要看十几万字的文章,写一万多字的报告之外,还要为8,9月份的现地调查作准备,查资料,所以未能及时更新空间,即使更新也是随便在网上找写记事贴上去而已。剽窃成果,粗制滥造,本为学者之耻,在下实无能为力,敬请大家原谅。
关于8,9月份的现地调查,地方包括内蒙古和广东省,有意参加者及有关人事请尽早联系在下,以便作充分准备。
招聘信息:招聘6道交流空间临时首席运营官,为期一年,月薪一千(日元),主要工作包括记事更新,为用户联络会员等。
6道国际空间
2006.06.08
7/6/2006 赚钱宝典:巴菲特投资赚钱的赢家暗语美国华尔街投资大师巴菲特投资赚钱的赚钱宝典和赢家暗语:5+12+8+2巴式方法大致可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式。 5项投资逻辑
1.因为我把自己当成是企业的经营者,所以我成为优秀的投资人;因为我把自己当成投资人,所以我成为优秀的企业经营者。 2.好的企业比好的价格更重要。 3.一生追求消费垄断企业。 4.最终决定公司股价的是公司的实质价值。 5.没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。 12项投资要点 1.利用市场的愚蠢,进行有规律的投资。 2.买价决定报酬率的高低,即使是长线投资也是如此。 4.不在意一家公司来年可赚多少,仅有意未来5至10年能赚多少。 5.只投资未来收益确定性高的企业。 6.通货膨胀是投资者的最大敌人。 7.价值型与成长型的投资理念是相通的;价值是一项投资未来现金流量的折现值;而成长只是用来决定价值的预测过程。 8.投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。 9."安全边际"从两个方面协助你的投资:首先是缓冲可能的价格风险;其次是可获得相对高的权益报酬率。 10.拥有一只股票,期待它下个星期就上涨,是十分愚蠢的。 11.就算联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为。 12.不理会股市的涨跌,不担心经济情势的变化,不相信任何预测,不接受任何内幕消息,只注意两点:A.买什么股票;B.买入价格 8项选股标准 1.必须是消费垄断企业。 2.产品简单、易了解、前景看好。 3.有稳定的经营史。 4.经营者理性、忠诚,始终以股东利益为先。 5.财务稳键。 6.经营效率高、收益好。 7.资本支出少、自由现金流量充裕。 8.价格合理。 2项投资方式 1.卡片打洞、终生持有,每年检查一次以下数字:A.初始的权益报酬率;B.营运毛利;C.负债水准;D.资本支出;E.现金流量。 2.当市场过于高估持有股票的价格时,也可考虑进行短期套利。 某种意义上说,卡片打洞与终生持股,构成了巴式方法最为独特的部分。也是最使人入迷的部分。 30/5/2006 董事长给大学生的建议--转载网络 1.一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。不要成为灌输教育的牺牲品。
2.仕途,商界,学术。大致说来,每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候,不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么,才能知道自己应该学什么。
3.专业无冷热,学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜,也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。
4.千招会,不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百,而是零。如果你有十项工作每项都会做百分之十,那么,在用人单位眼中,你什么都不会。所以,你必须要让自己具备核心竞争力。“通才”只有在“专才”的基础上才有意义。
5.不逃课的学生不是好学生。什么课都不逃,跟什么课都逃掉没什么两样。一定要掌握学习的主动性,不要像读中学一样被老师牵着鼻子走。逃课没有错,但是不要逃错课。同时,既要逃课,又要让老师给高分。
6.一定要学会理财。对于贫困生来说,首先要做的不是挣钱,而是省钱。很多大学生读书的时候一掷千金,可是,毕业以后一个月的工资还不够交半个月的房租。
7.大部分女生将电脑当成了影碟机,大部分男生将电脑当成了游戏机。大学生要掌握必要的计算机操作能力,但是,很多时候电脑会成为浪费时间的堂而皇之的借口。有电脑的大学生非常多,可是,这中间很多人可能大学毕业的时候还不会Excel,不会做一个像样的PPT
8.做事不如做人,人脉决定成败。一个人有多少钱并不是指他拥有多少钱的所有权,而是指他拥有多少钱的使用权。一个人具备多少能力,不只是说他一个人的时候能做什么,还包括他能通过别人做什么。一个人赚的钱,12.5%是靠自身的知识,87.5%则来自人脉关系。三十岁以前靠专业赚钱,三十岁以后拿人脉赚钱。所以,请好好珍惜大学期间建立起来的人脉关系。这几年你认识的朋友可能会是你毕业以后最可宝贵的财富。
9.互联网固然威力无穷,但是,如果你沉迷于网络聊天,或者沉迷于网络游戏,浪费的金钱倒是可以弥补,荒废的青春就无可追寻了。轻舞飞扬已经红颜薄命了,而痞子蔡却继续跟别的女孩发生着一次又一次的亲密接触。对于很多大学生而言,网吧就是一个血淋淋的黑洞。
10.爱情是不期而至的,可以期待,但不可以制造。花开堪折方须折,莫让鲜花败残枝。一个有一万块钱的人为你花掉一百元,你只占了他的百分之一;而一个只有十块钱的人为你花掉十块,你就成了他的全部。
11.研究生扩招的速度是30%,也就意味着硕士学历贬值的速度是30%。千万不要以为考研究生就是积极进取的表现。对于很多人而言,考研不过是一种消极逃避的方式罢了。对于绝大多数人而言,读研究生纯粹是浪费时间浪费金钱,立志从事科研、学术的人及其他少数人除外。
12.不要一门心思想着出国,更加不要迷信外国的月亮比中国圆。削尖脑袋记GRE词汇很可能是一件非常愚蠢也非常可悲的事情。既然全世界的公司都想到中国的市场上来瓜分蛋糕,为什么中国人还要一门心思到国外去留学然后给外国人打工?
13.人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错,但是千万不要饥不择食。只要用人单位一说要你交钱,你掉头就走便是了。
14.求职简历必须突出自己的核心竞争力。求职的时候大可不必像严守一那样“有一说一”,必要的时候恰到好处地说一些谎言是非常有用的。一份求职简历只要用一张A4纸做个表格就足够了。很多女生的求职简历就像是写真集,不但浪费钱,而且对求职毫无用处。面试其实是有规律的,每次面试的时候只要背标准答案就行了……
15.垃圾是放错位置的人才。所以,在找工作的时候一定要把自己放到那个让你成为人才而不是垃圾的职位上。当然,前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟适合做什么。世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。骑驴找马固然没错,可是,并非随便找一头驴就能找到千里马。所以,一定要重视第一份工作。
16.大公司是做人,小公司是做事。进入公司工作以后,必须尽快融入写字楼政治。职员能否得到提升,很大程度不在于是否努力,而在于老板对你的赏识程度。在写字楼的政治斗争中,一定要学会自我保护。(具体技巧就不多说了,书中每一条都说得非常具体)
17.瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的,饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一只满足于给别人打工,那么,不管你工资多高,永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪2万,在深圳上海那种地方,一年的存款还买不来一个小小的洗手间
18.大学期间一定要多去图书馆多去自习室。很多书你现在不读,一辈子就再也没有机会去读了。虽然不是每本书看了都一定有用,但是,因为你不知道究竟哪本书以后会有用,所以只好多看书,并且抛弃那些过于功利的想法。尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。 水上スポッツ2006年5月25日、福州の西湖公園内に、「水上ウォキング」という運動は人気があった。最近、この運動はとても若者の心を捕まえた。人は水上「酸素」風船の中で歩き、前に回し、体力の消耗は陸上歩くより八倍である。このスポッツは、今後全国へ広がっていく趨勢を見通しする。
22/5/2006 美しいことは短い 桜の季節といっても、本の僅か一週間しかなかった。今あの美しい瞬間を思い出したら、写真しか残っていない。
桜の美しさはただ写真で伝えることができない。満開の桜が落ちる一瞬は一番美しいと思われる。その原因は何故か。答えは風の中にある。風が吹き、その桜が落ちる一瞬は短いから美しいと思う。毎年花見をするけれど、毎年違う花見を楽しんでいる。それは美しいんだ。。。 20/5/2006 悉尼歌剧院悉尼歌剧院的屋顶 一只巨大且具有异国情调的鸟 15/5/2006 Leonardo Da Vinci -- 李安纳度・达・芬奇十五至十六世纪意大利文艺复兴时期天才的艺术大师和科学巨匠。
文艺复兴最杰出的代表--达·芬奇 达·芬奇一生的艺术活动分为早、中、晚三个时期,早期活动在佛罗伦萨,中期在米兰和佛罗伦萨峡谷地,晚期在米兰。1513~1516年,他奔走于罗马和佛罗伦萨之间。他一生创作颇丰,主要成就有以下几个方面:
12/5/2006 广州千万富翁倾家荡产迷上垃圾处理 在下阅读此文后,感动得不禁落泪,广东人的精神(CANTONESE SPIRIT)不应该是时下的年轻人那样,喜欢赚快钱,搞投机,好排场,显威风,而是实实在在地做点事。看来老一辈身上有很多我们值得学习的东西。
9/5/2006 FA Cup Action 足总杯风云 -- 转载BBC听力下载
High-profile football teams like Manchester United, Chelsea and Arsenal are so well-known that they have become household names all around the world, but have you ever heard of Burton Albion or Leyton Orient?
A week ago you could have been forgiven for never having heard of such obscure teams. However, last weekend’s FA Cup third round saw several ‘minnows’ bringing big-name teams to their knees. The FA Cup is unique in British football because it offers fans the opportunity to see smaller teams take on their higher-placed counterparts. Established in 1871, the FA Cup competition is the oldest football tournament in the world. What makes it so exciting is that it is a knockout tournament with no seeds – all the pairings are drawn completely randomly. This means that the finest squads in the Premiere League can find themselves playing against part-timers, which is precisely what happened in Sunday’s fixture between Manchester United and Burton Albion. A few statistics indicate the theoretical difference in quality between the two sides. Manchester United has an annual salary bill of more than £80 million; Burton Albion players are amateurs who hold down full-time jobs and play in their free-time. United’s stadium, Old Trafford, has a 68000-seat capacity; Burton Albion’s stadium can seat less than 7000 fans. However, the theory did not match the reality as Burton Albion managed to hold United to a goalless draw, forcing a replay at Old Trafford next week. Other underdogs like Leicester City and Leyton Orient did even better, defeating Premiership giants, Tottenham Hotspur and Fulham. Chinese players have also been involved in FA Cup action but with mixed results. Sun Jihai’s team Manchester City had a comfortable 3-1 win over Scunthorpe, with striker Robbie Fowler scoring a hat trick. Hao Haidong’s team, Sheffield United, had less luck, losing 2-1 at home to Colchester. GLOSSARY 词汇表 (收听发音, 请单击英语单词) 8/5/2006 Kung Hei Fat Choi 恭喜发财--转载BBC听力下载http://downloads.bbc.co.uk/china/assets/mp3/happy_new_year/bbc_chinese_new_year_london_style.mp3
‘Kung Hei Fat Choi!’ That’s a phrase that has been heard many times in London’s Chinatown over the last few days. Why? Because it’s Chinese New Year, and the UK’s Chinese community are celebrating the Year of the Dog.
This year the celebrations have been more spectacular than ever with more than 200,000 people congregating to watch a huge parade of lions, dragons, drums, and ribbon and fan dancers. The procession made its way from Chinatown to Trafalgar Square, the very heart of London. London has a proud history of multiculturalism, and the Chinese community is one of the oldest in the city. Chinese immigrants first came to London in the mid 19th Century, consisting mainly of seamen involved in the tea trade via Canton. For that reason Cantonese is still spoken more widely in the UK than Mandarin. A more recent wave of immigration took place in the 1960s when many workers came from Hong Kong to find work in the flourishing restaurant business. One part of the central London neighbourhood of Soho became synonymous with Chinese restaurants and began to be known as Chinatown. Today more than 60,000 people of Chinese descent live in London which means that there are plenty of people to conduct the New Year festivities. This year’s celebrations include more than 100 events from lion-dancing to elephant chess, whilst London’s museums, art galleries and theatres are running special China-themed seasons. Much of this has been organised through partnerships between Chinese community groups and the Mayor of London’s office. Indeed, London’s Mayor, Ken Livingstone, has been an outspoken advocate of strengthening ties between the UK and China. In his Chinese New Year speech he said, “To everyone in China, think of London as your second home.” So whether you are in London, Beijing or Hong Kong, have a happy Chinese New Year. 前面的答案1) hole in the wall--自动提款机
2) kip--睡觉
3) knackered--倒下,累了
4) Market leader--市场最畅销产品
5) internship--实习 5/5/2006 英文单词今天在BBC网站上面看到几个词,看大家猜不猜到是什么意思。
(英国留学的朋友不要说破哟。)
1) hole in the wall
2) kip
3) knackered
4) Market leader
5) internship 1/5/2006 “宠坏的一代”集体遭遇25岁危机 我们如何面对今天的年轻人是被宠坏了,还是创造出了一种工作和生活的新方式? 国际先驱导报文章 在最近的一次求职面试中,美国青年埃文·韦恩遭遇了出乎意料的一幕。他原以为自己已经为面试作好了充分准备,但这位24岁的芝加哥年轻人却听到面试官这么说:“所以呀,我们把你们这些家伙称为‘权利一代’,你们总觉得自己有权利得到一切。”这位在美国的“婴儿潮(二战后非常集中地出生的那一代人)”时期出生的公司老总表达了很多人对今天在职场上打拼的年轻人的看法。 获得某种称号或许是每一代年轻人成长的必经之路。在以往的年代里,“婴儿潮”一代人被视为蛊惑民心的嬉皮士,X一代(婴儿潮之后的一代人,通常是指上至1964年下至1979年出生的一代)则是感情淡漠的懒鬼。 而今天的美国年轻人被称为“权利一代”——他们对工资有极高的期望,希望工作时间有弹性以便他们可以自由安排自己的生活,在职场上渴望受到重视,但却不愿从基层做起,也不愿始终忠于一家公司。北卡罗来纳大学医学院儿科教授梅尔·莱文说:“我们发现这些年轻人很难适应从校园转换到职场的过渡期,这已经成了一种流行病。他们在早期生活中有过太多的成功,习惯于立即获得别人的认可和回报。” 集体遭遇“25岁危机” “权利一代”做法的流行部分过错在家长和学校身上,家长只知道一味溺爱孩子,他们和学校几乎没为教导孩子如何面对迈入成年期的现实付出任何努力。很多醒悟后的年轻人都把这段时期称为他们的“25岁危机”——因为此时他们很多都刚毕业并开始工作。莱文曾针对这个问题写过一本书,书名是《不管你有没有准备,生活还是来了》。 与此同时,从公司、饭店到零售商,各行各业的雇主们都感到万分沮丧。美国珀金斯饭店的顾问迈克·阿莫斯说:“他们到这儿才一星期,就想和工作了二三十年的老员工享受同等待遇。不仅如此,他们还觉得自己应该享有这样的待遇。” 在20多岁的美国年轻人当中,几乎每个人都会告诉你,他们见过这样的人,甚至连他们自己也有类似的想法。 韦恩在电台的求职面试中对他的面试官说:“或许我们是被你们这一代给宠坏了。但我认为没必要给我们贴这种标签。假如我们要出去替你卖命,我想我们要求的那些权利是我们应得的。”最后他得到了这份工作。这个月韦恩开始去电台上班,他发誓一定要努力工作,干出点成绩来让他们看看。 社会试图接纳“权利一代” 为公司提供咨询服务、了解年轻人心态的科罗拉多州顾问埃里克·切斯特说:“那些说‘我没时间考虑那些年轻人怎么想’的经理将面临严重的人员更新危机,很有可能他将雇不到年轻人为自己公司工作。” 所以,虽然很多雇主希望抵制这种趋势,但越来越多的公司老板正在想办法留住这些年轻人,试图了解他们的行事动机。 为珀金斯饭店工作的迈克·阿莫斯说,一些小规模的调整也有助于激励公司里的年轻职员,譬如说允许厨师在厨房里演奏音乐,放宽监督标准等等。 其他人则更注重让年轻人为他们的职业生涯作好准备。宾夕法尼亚州维拉诺瓦大学的教员尼尔·海泽开了一家名叫MyGuidewire的公司,专门为年轻人提供职业培训。他说:“这是一个热点问题,我想它还会变得越来越热。在平静的表面下隐藏着大量焦虑和不安。” “权利一代”更懂享受生活 但儿科教授梅尔·莱文也指出,现在20多岁的年轻人都很理想化,不那么自私。他说:“我们看到很多人孜孜不倦地追求我们称为‘好玩’的东西。” 一些研究年轻人心理的专家认为,新一代年轻人对工作和薪水抱有较高的期望,也不愿对老板言听计从,这不一定是坏事。马里兰大学的心理学家杰弗里·阿内特说:“他们不愿在今后40年里成为工作的奴隶,整天埋头苦干,听老板发号施令。难道这有什么错吗?他们对自己和雇主之间的权利义务持一种健康的怀疑态度。”很多年轻人也不愿做大公司手里的一枚小棋子,湮没在芸芸众生中。 28/4/2006 美宇航局拍到星系碰撞奇观 好似舞会面具一直以来,人类都为银河系的浩瀚无际所折服,但看过27日NASA(美国航天航空局)公布的一张银河系照片后会发现,她的壮丽同样让人慨叹。从这张由NASA斯必泽空间望远镜拍摄的照片上看,两个银河系星系排列成两个动感的光圈,看上去就像是化装舞会上的妖艳面具。 |
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